RECRUTAMENTO INTERNO QUEM: Todos os Departamentos da FPA. ONDE: Recrutamento e Seleção. QUANDO: Substituição de vagas. OBJETIVO: Promoção de colaboradores. CONCEITO: promover talentos da própria organização, visando o preenchimento de novas vagas ao invés de contratações fora da organização. Trata-se de uma alternativa para preencher vagas com colaboradores que já estão dentro da empresa. DESCRIÇÃO DO PROCEDIMENTO: 1. NORMAS DE RECRUTAMENTO INTERNO Sempre que houver a abertura de novas vagas, se possível, será oportunizado primeiramente aos funcionários, para participação, desde que atendam ao perfil desejado. E que a carga horária e salário da vaga sejam compatíveis. 2. O PROCESSO DE RECRUTAMENTO INTERNO TERÁ AS SEGUINTES ETAPAS: 2.1. Divulgação de vaga e perfil exigidos, por meio de comunicado exposto nos murais; 2.2. Para a inscrição de candidato, serão concedidos três dias úteis. Os candidatos registrarão sua inscrição no Departamento de Recrutamento e Seleção; 2.3. Após o encerramento das inscrições, os candidatos serão avaliados através de: * Provas de conhecimento específico se necessário; * Entrevista de seleção – avaliação de aspectos como: identificação com o setor para o qual se candidata, histórico profissional, além de outros aspectos importantes ao desempenho da função; * Aplicações de testes de psicológicos e dinâmicas de grupo se necessário; * Tempo efetivo na empresa a partir um ano. 2.4. Os candidatos aprovados nestas etapas serão entrevistados pelo gestor da área (que fará a avaliação e escolha final); 2.5. Caso não haja funcionários interessados em participar do processo de seleção ou, no caso de após a avaliação nenhum candidato atender aos requisitos e perfil exigido pelo cargo, daremos início ao processo de Recrutamento Externo; 2.6. A liberação do candidato aprovado no processo de seleção dependerá da autorização do gestor do setor de origem, que solicitará reposição da vaga; 2.7. Todos os candidatos são informados por e-mail ou telefone se não aprovados no processo seletivo; 2.8. Em casos específicos o gestor tem autonomia para avaliar seus colaboradores para promoções no seu departamento e enviar movimentação de mudança de função do RH. 3. FASES DE SELEÇÃO: * Entrevista inicial para análise do candidato; * Levantamento e análise das informações acerca das referências do candidato; * Prova de conhecimento específico, Aplicação de Testes, Dinâmica de Grupo (quando necessário); * Encaminhamento para entrevista com o requisitante; * Retorno aos candidatos não aprovados. OUTROS DOCUMENTOS APLICÁVEIS: Não aplicável. MATRIZ DE REGISTROS: Não aplicável. IDENTIFICAÇÃO DO REGISTRO TEMPO DE RETENÇÃO (MÍNIMO) ARMAZENAMENTO / PROTEÇÃO RECUPERAÇÃO FORMA DE DESCARTE LOCAL RESP. MEIO ACESSO REFERÊNCIAS: Não aplicável. HISTÓRICO DAS REVISÕES: 00 – Elaboração e envio para aprovação. Emissão inicial – 05/2019 01 – Alterado a página 2, inserido “Outros documentos aplicáveis, Matriz de registro, referências e histórico de revisões”. – 08/2021 02 – Releitura – 08/2023. Envio para aprovação – 11/2023 Elaborado: Maio/2019 Daniela Nery Psicóloga Recursos Humanos CRP 425 Revisado: Agosto/2023 Suélen Zanirato Dodorico Analista de RH Pleno Fundação Padre Albino Aprovado: Agosto 2023 Tatiane Kratuti Devito Gerente de Recursos Humanos Fundação Padre Albino RECURSOS HUMANOS COORDENADORIA GERAL PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO Código: POP-RHU-009 Página 1 de 2 Edição: 02 –11/2023 Emissão: 05/2019 Validade: 2 anos